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title: Fatores de Atração e Retenção de Líderes de TI em 2025
description: Em 2025 a demanda por líderes em Tecnologia continuará acirrada,  saiba como atrair e reter talentos de TI com foco em upskilling, cultura e remuneração competitiva.
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 Nov 12, 2024 9:40:29 AM

# Fatores de Atração e Retenção de Líderes de TI em 2025

![Picture of Paulo Exel](https://app.hubspot.com/settings/avatar/76eb2ca94cf82e19086e8238d40c1fff) [Paulo Exel](https://rooby.online/blog/author/paulo-exel)

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Em 2025, a demanda por líderes de Tecnologia seguirá competitiva, impulsionada por áreas emergentes como inteligência artificial e cibersegurança.

Através de estratégias bem estruturadas, é possível não apenas atrair, mas também reter os profissionais mais cobiçados do mercado de TI. Este artigo reflete as tendências mais recentes e as melhores práticas para 2025, e pode ajudar a sua empresa a se destacar em um ambiente altamente competitivo.

**Alta Demanda x Déficit de Profissionais**

Desde que comecei minha carreira em recrutamento, a escassez de profissionais de tecnologia já era algo latente no mercado brasileiro e ainda continua sendo um desafio global. Segundo dados da *International Information System Security Certification Consortium (ISC2)*, o déficit de profissionais de cibersegurança ultrapassa 4 milhões, e a demanda em áreas como inteligência artificial, data science e computação em nuvem também permanece alta. Para cobrir essa lacuna é fundamental que as empresas adotem estratégias de recrutamento específicas e proativas que envolvam os times internos e parceiros externos especialistas em capital humano para o universo de Tech como a Rooby que está agregando valor a empresas renomadas no mercado através de um novo conceito, o recrutamento 4.0.

**Valorização / *Employee Experience***

O foco no bem-estar e no desenvolvimento profissional dos colaboradores se tornou uma prioridade para reter talentos em TI. Pesquisas da Gartner revelam que 82% dos profissionais de TI colocam um ambiente de trabalho flexível como prioridade, o que inclui a possibilidade de trabalho remoto, cultura inclusiva e programas personalizados de desenvolvimento de carreira.

**Remuneração e Incentivos Competitivos**

Além do salário, bônus atrelados ao desempenho e incentivos de longo prazo (ILPs) são cada vez mais comuns para atrair líderes de alta performance. A valorização do trabalho por resultados e não apenas por horas trabalhadas vem se consolidando como um diferencial competitivo, principalmente para empresas que buscam talentos experientes em posições chave.

***Upskilling e Reskilling***

Com a evolução contínua das tecnologias, a atualização de competências (*upskilling*) e a requalificação (*reskilling*) se tornaram fatores essenciais para manter as lideranças de TI competitivas. De acordo com o World Economic Forum, até 2025, 50% de todos os trabalhadores precisarão de requalificação, sendo que áreas de TI e dados estão no topo da lista.

**Estratégias de Retenção Baseadas em Cultura**

A Glassdoor destaca que 77% dos profissionais de TI consideram a cultura corporativa como um fator essencial na decisão de permanecer em uma empresa. Um ambiente que incentive a inovação, a diversidade e o bem-estar mental está no centro das estratégias de retenção de talentos.

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